Zukunftsfähigkeit braucht Innovationskultur

In der gegenwärtigen Krise zeigt sich, wer als Immobilienassetmanager gut genug aufgestellt ist, um auch für Unerwartetes gewappnet zu sein, schreibt Jochen Schenk von Real I.S. auf FINANZWELT am 8.4. Damit seien nicht nur die Bilanz und das Portfolio gemeint. Vielmehr habe sich während der Hochkonjunktur am Immobilienmarkt in den vergangenen Jahren die Gelegenheit geboten, das eigene Geschäftsmodell und die Unternehmenskultur zu überdenken und an ein sich langfristig veränderndes Umfeld anzupassen. Auslöser dieser Veränderungen seien fundamentale gesellschaftliche und technologische Megatrends gewesen, die die Corona-Krise überdauern und danach an Aktualität gewinnen würden. „Eine Innovationskultur ist in erster Linie eine Mentalitätsfrage. Kein Unternehmen braucht eine eigene Innovations- oder Digitalisierungsabteilung“, schreibt Schenk. Entscheidender sei, dass alle Mitarbeiter davon überzeugt seien, dass sich nur mit Innovation und Versuchskultur die Wettbewerbsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens dauerhaft sichern lassen.