Tomasz Dukala  |  EPH European Property Holdings

Bestand statt Exit: Die Logik langfristiger Investments

Tomasz Dukala erklärt in seinem Kommentar, warum Buy-and-Hold-Strategien mehr Stabilität und Spielraum für Wertschöpfung bieten als exitgetriebene Modelle. 

Immobilien-Investments werden oft mit einem speziellen Exit-Zeitpunkt geplant – etwa nach fünf bis sieben Jahren, wie es bei vielen Immobilienfonds üblich ist. Verzichtet man jedoch auf eine Exitstrategie, verändert sich die Perspektive auf Immobilien grundlegend. Werden sie zur langfristigen Bestandshaltung …

PB3C Real Talk #147: Zukunftsorte – vom Label zum Lebensraum. Prof. Dr. Alexander von Erdély FRICS und Dr. Bernd Schade im Gespräch mit Kai Gutacker

Der Druck auf die Städte wächst, gebaut wird künftig vor allem im Bestand. Die Devise lautet: Umnutzung statt Neubau. Doch zwischen Anspruch und Genehmigungspraxis liegt ein System aus Vorschriften und Einzelinteressen. Brandschutz trifft auf Denkmalschutz, Lärmschutz auf Nutzungsmischung und Projekte geraten ins Stocken. Gerade die Umwandlung von Büro zu Wohnen zeigt, wie eng Regulatorik ausgelegt wird, obwohl Substanz und Flächen vorhanden sind. Wenn künftig weniger auf der grünen Wiese und mehr im Bestand entwickelt wird, entscheidet sich hier, ob Transformation gelingt. Hinzu kommt die Energiefrage: Quartiere sind nur dann zukunftsfähig, wenn Erzeugung und Verbrauch gemeinsam gedacht werden – und Immobilien- sowie Energiewirtschaft enger kooperieren. Ein Gespräch über Zielkonflikte, über selbst gesetzte Hürden und darüber, was sich ändern muss, damit „Bauen der Zukunft“ mehr wird als ein Schlagwort. Hören Sie rein!

Wealthcap

Wie Wealthcap und VOLTARO die Dächer über der Stadt in Kraftwerke verwandeln

Wie jede Metropole ist auch München in ständiger Transformation begriffen. Und die findet längst nicht mehr nur auf den Straßen statt, wo geplant, gebaut und verdichtet wird. Sie hat sich parallel auch nach oben verlagert, auf die Dächer über der Stadt. Photovoltaikmodule absorbieren das Sonnenlicht und erzeugen lokal Strom. So werden Gebäude zu kleinen, dezentralen und emissionsfreien Kraftwerken. Lesen Sie diesen und weitere interessante Texte auf der Webseite von Wealthcap.

Olaf Schulz  |  Berliner Sparkasse

Ich halte es für einen Fehler, Berliner Büros vorschnell abzuschreiben

In vielen Gesprächen wird derzeit intensiv über Infrastruktur, Energie oder Rechenzentren gesprochen. Wenn es um Büro geht, wird der Ton vorsichtiger. 490.000 Quadratmeter Flächenumsatz im Jahr 2025 – der niedrigste Wert seit 2009. 8,6 Prozent Leerstand.

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Hendrik Staiger  |  BEOS

Wer zuerst innovativ ist, gewinnt

Auf der diesjährigen QUO VADIS ging es immer wieder um unsere Stellung in der Welt. Ein Diskussionspunkt dabei ist natürlich unsere ökonomische Wettbewerbsfähigkeit. Das ist keine abstrakte Standortdebatte, hier geht es um Innovationskraft, Technologie, Umsetzungskraft und Schnelligkeit.

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Jana Mrowetz  |  GIBE Real Estate

Investieren im Black-Swan-Umfeld heißt umdenken

2026 bleibt volatil. Geopolitische Spannungen, bewegliche Märkte und neue Dynamiken zeigen, dass klassische Zyklen nur noch bedingt greifen. Europa rückt in den Fokus und New Hospitality zeigt, wie resiliente, flexible Konzepte auch im Black-Swan-Umfeld performen.

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Oliver Vogt  |  WÖHR + BAUER

„Büros sind wie Autos“

Früher waren Klimaanlage und Navi Luxus. Heute? Selbstverständlich. Genauso ist es bei Büroimmobilien. Technische Top-Ausstattung ist Pflicht – kein Verkaufsargument mehr. Entscheidend sind die Extras.

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Habona Invest

2026 könnte zum Jahr des selektiven Markteinstiegs im Nahversorgungssegment werden

Warum sich bei lebensmittelgeankerten Immobilien aktuell ein strategisches Zeitfenster öffnet, erläutern Manuel Jahn und Johannes Palla im Gastbeitrag für IPE D.A.CH. Während große Teile des Handels weiterhin im Strukturwandel stehen, zeigen sich im Nahversorgungssegment strukturelle Stärken.

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SEGRO

Schnee und Eis bringen uns weder aus der Ruhe noch aus dem Zeitplan

Unsere Arbeiten in Düsseldorf Flingern schreiten wie geplant voran. Auf dem ehemaligen Thyssen-Gelände entwickelt SEGRO einen modernen Gewerbepark mit flexiblen Light-Industrial- und Logistikflächen für Nutzer aus unterschiedlichsten Branchen.

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FRANK

Was uns bei FRANK verbindet? Immobilien. Teamgeist. Verantwortung.

FRANK steht für ein familiäres Miteinander und echten Zusammenhalt im Team. Hier wird niemand allein gelassen, wir fördern und fordern uns gegenseitig und arbeiten Hand in Hand.

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PB3C

PB3C Tomorrow’s To-Dos #1

„Das können wir doch schnell mit KI machen.“ Ein Satz, der unserer Branche immer häufiger begegnet. KI ist längst Teil unseres Alltags. Sie erstellt Texte, Bilder und Videos, beschleunigt Prozesse und eröffnet neue Möglichkeiten.

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