PB3C News 19-25
19. Mai 2025
PB3C News: 19.5.2025
Kommentar
Christoph Flügel | Arbireo Capital
Florierende Städte brauchen dynamische Hotelmärkte
Wenn in den vergangenen Jahren neue Hotels in Deutschland entstanden sind oder sich aktuell Baukräne bei Hotelprojekten drehen, erregt das bisweilen die Gemüter: In Deutschlands Städten werde schließlich bezahlbarer Wohnraum gebraucht, und keine Hotelzimmer. Doch sollten Hotels und Wohnen nicht gegeneinander ausgespielt werden. Das wäre erstens nicht sachgerecht und zweitens zu kurz gedacht.
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Volume 40: Führen, wenn der Druck steigt – kein Wachstum ohne Muskelkater
Wenn Unternehmen in die Krise geraten, beginnt für Führungskräfte der eigentliche Stresstest. Dann reicht es nicht mehr, einfach weiterzumachen. Dann braucht es Orientierung, Haltung – und die Fähigkeit, sich selbst und andere durch Unsicherheit zu führen. Diese Folge von Highheels und Hochhäuser geht dorthin, wo es wehtut – in die Restrukturierung, mitten in die Unsicherheit. Es geht um Führung, die nicht nur funktioniert, solange alles läuft. Um Kommunikation ohne Salami-Taktik. Um mentale Stärke, die sich nicht in PowerPoint-Charts zeigt. Denn: Transformation betrifft uns alle – weil jedes Wachstum mit Schmerz verbunden ist. Wer führen will, muss das aushalten. Und idealerweise so trainieren wie einen Muskel. Hören Sie hier die aktuelle Folge.
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PB3C RealTalk #126: Von der Betonwüste zur Stadtoase – neue Wege fürs Parken. Sonja Rösch im Gespräch mit Simon Schubnell
Parkhäuser müssen nicht grau, eng und unpraktisch sein. Es geht auch anders: flächeneffizient, digital, mit Ladeinfrastruktur – und ohne Einparkstress. In dieser Folge dreht sich alles um urbane Nachverdichtung, automatisiertes Parken und das Potenzial versiegelter Flächen. Wie aus ineffizienten Stellplätzen innerstädtische Mehrwertflächen werden können – und warum neue Parkkonzepte mehr verändern können als nur die Mobilität. Von modularen Türmen bis zur Stadtoase: Wer Parken neu denkt, gestaltet Stadt neu.Hören Sie die Ausgabe Nr. 125 des „PB3C RealTalks“ hier.
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Alexandra Stubbe | BEB+
Nachhaltiges Handeln rückt in den Mittelpunkt
Regulatorische Planbarkeit zählt zu den entscheidenden Faktoren, damit Investoren und Bestandshalter das Vertrauen in den Immobilienstandort Deutschland bewahren. Mit dem ihrem Koalitionsvertrag hat die neue Bundesregierung einen wichtigen Schritt in diese Richtung getan. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
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Lars Jähnichen | IPH Handelsimmobilien
Einzelhandel ist die spannendste Immobiliennutzungsart …
… zumindest sehe ich das so. Kaum eine andere Assetklasse vereint aus meiner Sicht so viele Herausforderungen mit der Chance, unsere Innenstädte von morgen aktiv mitzugestalten. Genau deshalb ist es mir ein echtes Anliegen, junge Talente für dieses Thema zu begeistern. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
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Sebastian Renn | Lübke Kelber AG
„Ich mag es, wenn gute Dinge noch besser werden“
Seit dem 12. Mai habe ich die spannende Aufgabe, als Head of Operations im neu gegründeten Executive Board bei der Lübke Kelber AG die operative Steuerung und Weiterentwicklung voranzutreiben – in einem Markt, der uns täglich fordert und immer wieder Innovation verlangt. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
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SEGRO
Baustellenerwachen in Dortmund
Die Revitalisierung des ehemaligen Steinkohle-Kraftwerks zwischen Dortmund und Castrop-Rauxel geht in großen Schritten voran: Kürzlich konnten wir den Startschuss für den Bau des SEGRO Parks Dortmund feiern. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
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pbb
Institutionelle Investoren aus Deutschland fokussieren bei Real-Estate-Debt auf Europa
Europa steht bei Real-Estate-Debt für institutionelle Investoren mit einem Anteil von 46 % ganz vorne. Platz zwei belegen mit knapp 38 % breit diversifizierte Finanzierungen, die über Europa und die USA hinausgehen. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
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Deutsche Zinshaus Gesellschaft mbH
Rückblick 1. Quartal – ein starker Jahresauftakt für die Deutsche Zinshaus
Das 1. Quartal und insbesondere der März waren alles andere als ruhig – hinter uns liegen intensive, aber erfolgreiche Wochen voller spannender Projekte, Transaktionen und strategischer Fortschritte. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
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Domicil Real Estate Group
Deal-News: Wir haben 50 Wohneinheiten in Berlin veräußert
Im Rahmen eines Asset-Deals haben wir 50 Wohneinheiten im Nordosten Berlins en bloc veräußert. Das betreffende Objekt wurde 1997 gebaut und ist derzeit zu 100 Prozent vermietet. Die Einheiten wurden seitens Domicil im Rahmen eines Asset- und Portfolio-Management-Mandats verwaltet und verkauft. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
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Aurelis Real Estate
Für unser Projektbüro in Berlin suchen wir …
… ab sofort einen Mitarbeiter Akquisition & Ankauf (m/w/d). Ihre Mission: Interessante Objekte aufspüren, Chancen erkennen, um durch weitere Zukäufe – vor allem in den neuen Bundesländern – den Ausbau unseres Immobilienportfolios nachhaltig voranzutreiben. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
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