PB3C News 2-25
13. Jan. 2025
13. Jan. 2025
Jana Mrowetz | URBAN CELL
In einer Zeit, in der sich die Marktbedingungen grundlegend verändert haben, ist Schnelligkeit zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor bei Bauvorhaben geworden. Entsprechend entscheidet die „Time to Market“, also die Zeitspanne von der Planung bis zur Fertigstellung und Vermarktung einer Immobilie, zunehmend darüber, ob ein Projekt Erfolg hat oder scheitert. Hier kommt die Vorfertigung von Bauteilen als keineswegs neuer, aber immer …
Mehr lesenSpätestens seit 2007 müsste doch eigentlich alles klar sein: Damals legte die Leipzig-Charta die Mischnutzung als Leitbild für die Stadtentwicklung fest. Heute, fast 20 Jahre später, ist es in mancher Hinsicht aber eher schwerer als leichter geworden, ein Quartier zu entwickeln. Das liegt nicht allein an einer herausfordernden Baurechtschaffung, sondern auch daran, dass neue Lebensgewohnheiten und der wirtschaftliche Strukturwandel unsere Flächenbedarfe komplett neugestalten. Was hilft also gegen den Quartiersfrust? Das diskutierte Kai Gutacker mit Hendrik Staiger von der BEOS AG und Ingo Weiss von DRIVEN, zwei Entwickler, die allen Hindernissen zum Trotz Quartiere realisieren – wenn auch mit ziemlich unterschiedlichen Ansätzen. Lassen Sie sich diese Frage hier beantworten.
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Lübke Kelber ist seit 57 Jahren fester Bestandteil der Immobilienwelt und zählt zu den Traditionsmarken der Branche. An unseren zentralen Unternehmenswerten hat sich seither nichts geändert: Wir sind mittelständisch geprägt, denken und agieren langfristig. Lesen Sie hier diesen neuen Newsletter.
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34,3 Milliarden Euro Transaktionsvolumen verzeichnete der deutsche Immobilieninvestmentmarkt 2024 – ein Anstieg um 21 Prozent im Vorjahresvergleich. Mit 12,4 Milliarden Euro lag das Volumen im Jahresendquartal 52 Prozent über dem Ergebnis des Vergleichszeitraums 2023 – und 69 Prozent über dem dritten Quartal von 2024. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
Mehr lesenAlexandra Stubbe | BEB+
Die Zukunft der Immobilienverwaltung liegt in ganzheitlichen Lösungen, die ineffiziente Strukturen und doppelte Verantwortlichkeiten überwinden. Insbesondere bei der Energieberatung und beim Mieterausbau zahlen sich die Verzahnung von Property- und Facility-Management aus. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
Mehr lesenAmir Darabi | PATRIZIA
Wir vergrößern unser Team zur Beratung institutioneller Investoren in der DACH-Region mit der Berufung von Amir Darabi zum Managing Director im Bereich Institutional Clients & Advisory. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
Mehr lesenDaniel Argyrakis | GIEAG
Gleich zu Jahresbeginn freuen wir uns, die Ernennung von Daniel Argyrakis zum Vorstand für Finanzen, Risikomanagement und Investmentmanagement verkünden zu können. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
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Im Zuge der Neupositionierung der „Buchholz Galerie“ in Buchholz in der Nordheide freuen wir uns über zwei bedeutende Neueröffnungen, die das Center noch attraktiver machen. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
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Von außen klassisch hanseatisch, von innen wegweisend modern und zirkulär: Beim Neubau des Elisen Palais setzen wir auf das Cradle-to-Cradle-Prinzip und Urban Mining. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
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Tamara Schreiber, verantwortlich für Marketing und Kommunikation im Geschäftsbereich Facility Service, beschreibt die WISAG als ein Unternehmen voller spannender Themen und vielfältiger Menschen. Lesen Sie weiter auf LinkedIn.
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