PB3C News: 21.09.2026

Kommentar

Marten Helms  |  Catella Investment Management

Logistikimmobilien: Warum die Wertstabilität von Nutzerprofilen und Anpassungsflexibilität abhängt

Logistikimmobilien haben sich in den vergangenen Jahren vom taktischen Beimischungsobjekt zu einem wesentlichen Bestandteil institutioneller Portfolios entwickelt. Dahinter steht die gestiegene volkswirtschaftliche Bedeutung des Logistiksektors in Verbindung mit dem Siegeszug des E-Commerce, der während der Coronapandemie noch einmal eine Sonderkonjunktur erlebte. 2025 gaben im EU-Durchschnitt über drei Viertel (78 Prozent) der 16- bis 74-Jährigen an, im Laufe eines Jahres …

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Podcast der Woche

Wohin mit den ganzen Chefs?

In den oberen Etagen werden Führungspositionen gestrichen, unten geraten Juniorstellen durch KI unter Druck. Und dazwischen wächst die Frage, welche Kompetenzen Unternehmen künftig eigentlich brauchen. In der neuen Folge von Highheels und Hochhäuser trifft Sonja Seubert erneut auf Thomas Grynia. Nach ihrem ersten Gespräch über die Krise der Immobilienbranche geht es diesmal um Karrieren, die plötzlich nicht mehr so funktionieren wie früher. Der nächste Titel ist nicht mehr automatisch der nächste sinnvolle Schritt. Gleichzeitig schrumpft das Angebot an C-Level-Positionen, während viele Unternehmen auch bei den Juniors sparen. Thomas Grynia plädiert für einen nüchternen Blick auf die eigenen Fähigkeiten und für mehr Offenheit gegenüber anderen Karrierewegen. Sonja richtet den Blick stärker auf die Unternehmensseite: Wen braucht ein Unternehmen heute wirklich, welche Kompetenzen lassen sich entwickeln und wo führt der schnelle Rotstift möglicherweise in die falsche Richtung?

Hören Sie hier diese und alle anderen Folgen oder sehen Sie hier das Video!

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Leopold Stengl  |  Real I.S.

Viele Immobilieninvestments sind durch das Repricing wieder attraktiver geworden

Entscheidend für eine Kapitalzusage ist heute jedoch mehr als nur ein günstiger Einstiegspreis. 54 % der Investoren haben Wohnimmobilien im Fokus ihrer Strategie, obwohl für klassisches Wohnen die niedrigsten Ausschüttungsrenditen erwartet werden.

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NAI apollo

Gute Gespräche war gestern.

Für diese EXPO REAL haben wir eine gemeinsame Mission: Die richtigen Leute zusammenbringen und Deals möglich machen. Sowohl bei potenziellen Vermietungen als auch bei Transaktionen kommen viele Interessen zusammen.

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Olaf Schulz  |  Berliner Sparkasse

Berlin tickt nicht nur anders. Es wächst auch anders.

Eine Zahl aus unserer aktuellen Digitalwirtschaftsstudie gemeinsam mit der IBB ist bei mir hängen geblieben: Mit minus 2,8 Prozent ist zum ersten Mal seit mehr als einem Jahrzehnt die Zahl der Beschäftigten in der Berliner Digitalwirtschaft gesunken.

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RICS in Deutschland

Das Risiko steckt im Geschäftsmodell.

Nutzungsarten, die heute Kapital anziehen, erfordern einen anderen Bewertungsansatz als klassische Büroobjekte. Hinter Data Centern und sozialer Infrastruktur stehen Betreiberkonzepte mit eigenen Risikoprofilen.

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Dorothee Martin  |  Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA)

„Zukunft gestalten, Realität beschleunigen“

Das Motto der Fachtagung der KOALITION für HOLZBAU hat mir ziemlich gut gefallen. Denn Ideen dafür, wie wir nachhaltiger und schneller bauen können, gibt es viele. Nur hapert es leider oft dort, wo sie in die Praxis kommen sollen.

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CYCAP

Strengthening our Asset Development team as our repowering and hybridization business grows

Repowering and hybridization from our existing portfolio are becoming increasingly important for CYCAP – and they rank among the most complex undertakings in the renewables market.

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Britta Slater  |  BNP Paribas REIM

Einbringungsfonds: Was in der Krise funktioniert, kann auch ohne Krise sinnvoll sein

Bei einer Finanzierung in Schieflage kann die Einbringung der Immobilie in eine neue Struktur ein relevanter Lösungsweg für kleinere und mittelgroße Banken sein. Je nach Situation lassen sich dadurch neues Kapital und zusätzliches Know-how einbinden, oder Strukturen schaffen, in denen sich ein Asset stabilisieren und weiterentwickeln lässt.

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Thomas Meyer  |  WERTGRUND

Bezahlbarkeit ist kein Renditehindernis. Sie kann ein Renditefaktor sein.

Im Wohnungsmarkt wird häufig in Extremen gedacht: gefördertes Wohnen auf der einen Seite, hochpreisige Angebote auf der anderen. Dazwischen liegt jedoch eine enorme Nachfrage – von Menschen mit soliden Einkommen, die sich viele frei finanzierte Wohnungen trotzdem kaum noch leisten können.

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